Análisis DAFO - RIS3CV
Análisis DAFO
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades del modelo económico de la Comunitat Valenciana
DEBILIDADES |
AMENAZAS |
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1. |
Especialización productiva poco intensiva en productos sofisticados y de alto contenido tecnológico |
1. |
Estancamiento de la mejora del PIB per cápita regional, impulsor de la especialización inteligente |
2. |
Problemas de productividad en niveles y ritmos de mejora: pérdida de competitividad exterior |
2. |
Sistema de financiación autonómica que no permite estimular la economía del conocimiento |
3. |
Industria intensiva en mano de obra y nivel tecnológico medio y bajo: desindustrialización |
3. |
Restricciones de crédito y liquidez en empresas e instituciones que no permiten financiar la I+D+I |
4. |
Fuerte sensibilidad al ciclo económico (consumo, turismo, construcción...): consecuencias sobre el paro |
4. |
Economía expuesta al ciclo y a la competencia de países emergentes con rápidos avances de productividad |
5. |
Turismo: alta dependencia nacional y gasto medio reducido |
5. |
Dificultad creciente para competir en actividades basadas en la ventaja en costes: riesgo de deslocalización |
6. |
Escasez de grandes empresas. Consecuencias: acceso a los mercados globales, exportación, innovación, financiación. |
6. |
Aparición de nuevos destinos internacionales turísticos de bajo coste |
7. |
Bajo aprovechamiento del capital humano, elevada sobre-cualificación y bajo nivel de gasto en I+D+I |
7. |
Perspectivas de crecimiento débil de las actividades tradicionales por su escaso contenido tecnológico |
8. |
Bajo nivel de gasto en I+D+I en comparación con las regiones más avanzadas |
8. |
Limitación de la expansión productiva y comercial de las empresas por su escaso tamaño y baja cooperación |
9. |
Insuficientes vocaciones empresariales con formación científico-técnica |
9. |
Fuerte emigración del capital humano de excelencia: fuga de cerebros y escaso nivel de retornos |
10. |
Dificultades en el acceso a los nuevos mercados: pérdida de cuota dentro y fuera de España |
10. |
Problemas de reciclaje de mano de obra no cualificada procedente de ramas en declive: construcción, etc. |
11. |
Bajas dotaciones de capital productivo por trabajador: exceso de inversión residencial |
11. |
Dificultad para atraer inversión extranjera (competencia creciente) |
12. |
Baja dotación de infraestructuras logísticas por habitante y PIB: Corredor Mediterráneo |
12. |
Difícil absorción del exceso de capacidad instalada: naves, oficinas, plantas, fábricas, infraestructuras, logística... |
13. |
Fuerte endeudamiento del sector público valenciano: poco crédito al sector privado y problemas de liquidez |
13. |
Consumo energético excesivo, sobreexplotación del territorio, incendios, erosión, emisiones, biodiversidad… |
14. |
Fuerte crecimiento de las emisiones de GEI: dependencia del petróleo y bajo uso de energías renovables |
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FORTALEZAS |
OPORTUNIDADES |
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1. |
Fuerte dinamismo económico 1995-2008: en particular en servicios de mercado. Tradición de adaptación al cambio |
1. |
Grandes áreas urbanas a escala europea: Valencia-Castellón y Alicante-Elche (Servicios avanzados, smart cities) |
2. |
Gran tradición industrial: tejido industrial valenciano consolidado, clústeres |
2. |
Industria y servicios intensivos en conocimiento como nuevos motores de la economía: aprovechamiento de la capacidad existente. Profundización de la relación Universidad/empresa/centros de I+D+I |
3. |
Sector turístico potente: calidad y diversidad de productos turísticos |
3. |
Incorporación de nuevas tecnologías en sectores maduros y fuertes: I+D+I bajo contrato. |
4. |
Fuerte dinamismo empresarial con experiencia en mercados exteriores (diversificación) |
4. |
Aprovechamiento de nuevas tecnologías horizontales por concentración de actividad en distritos industriales |
5. |
Existencia de una base de empresas en sectores de alta y media-alta tecnología |
5. |
Potencial de crecimiento del turismo nacional e internacional: AVE, aeropuertos y conexiones marítimas |
6. |
Crecimiento del nivel de estudios de los emprendedores: elevada formación de los mandos directivos |
6. |
Corredor Mediterráneo: Comunitat Valenciana centro logístico |
7. |
Existencia de empresas muy productivas en la práctica totalidad de los sectores. |
7. |
Estructuración de la oferta conjunta de institutos y centros tecnológicos, parques científicos y empresariales orientados a la industria y al terciario avanzado |
8. |
Amplia red de centros de I+D+I: institutos tecnológicos, centros de investigación y parques científicos |
8. |
Incorporación de I+D+I y capital humano al tejido empresarial: mejoras de productividad |
9. |
Abundante oferta de capital humano |
9. |
Impulso de la gran empresa (Ford, Mercadona…) sobre la dimensión, profesionalidad y capacidades comerciales y exportadoras de la PYME valenciana |
10. |
Presencia de instituciones de enseñanza superior con creciente sensibilidad por el impacto de su actividad docente, investigadora y dinamizadora del territorio |
10. |
Campus de excelencia internacional: proyección del sistema universitario, atracción de talento y orientación de mercado |
11. |
Territorio vertebrado por dos ejes logísticos: norte-sur (A7 y Euromed) e interior-costa (A3 y AVE) |
11. |
Medio ambiente: factor clave para la generación de nuevas actividades de alto valor añadido |
12. |
Capacidad logística intermodal: carretera, ferrocarril, marítimo y aeroportuario |
12. |
Tecnologías con potencial de desarrollo industrial en agroalimentación, energía (renovables) y agua, hábitat, indumentaria, logística, domótica, salud y calidad de vida |
13. |
Existencia de políticas regionales para la sostenibilidad medioambiental: suelo, agua, energía y biodiversidad |
13. |
Atracción de inversión extranjera hacia sectores estratégicos |